Как проходит аудит
Готовим аналитику и дорожные карты для перехода компании к целевому уровню цифрового развития.
Области аудита
- 01.Производственные участки/процессы
- 02.Техническое обслуживание объектов инфраструктуры и транспорта
- 03.Кибербезопасность
- 04.Контроль качества изделий и комплектующих
- 05.Логистика
Цель аудита
Этапы проведения аудита
Подготовительный этап
Работа с информацией: интервьюирование представителей заказчика о задачах, требующих решения в результате аудита, сбор документации. Анализ полноты полученных данных.
Проведение аудита
Изучение бизнес и производственных процессов компании. Анализ бенчмарков ведущих компаний аналогичного направления деятельности.
ОТЧЕТНОСТЬ
Формирование итоговой документации: перечня рекомендаций для перехода в целевое состояние компании (long-list), дорожной карты, содержащей конкретные шаги по достижению поставленных целей и технико-коммерческого предложения по внедрению информационных технологий.
Мы уже провели
Реализовано 400 аудитов для компаний из рейтинга Fortune Global-500*
Компетенция
Кибербезопасность
Проведенные исследования
Тестирование на проникновение, комплексное тестирование защищенности систем,
аудит системы управления информационной безопасностью, аудит безопасности кода
Результат аудита:
— Выявленные риски безопасности и рекомендации по управлению ими.
— План первоочередных мероприятий по улучшению системы безопасности.
— Проверка на соответствие системы кибербезопасности требованиям российского законодательства (федеральные законы №152-ФЗ "О персональных данных", № 161-ФЗ “О национальной платежной системе” и др.) и международного стандарта ISO 27001:2013 или российского ГОСТ Р 27001:2015.
*Рейтинг 500 крупнейших компаний, составленный по критерию наибольшей выручки.
Реализован проект для завода по изготовлению труб АО «ПНТЗ»
Компетенция
Искусственный интеллект
Проведенное исследование
Определение возможности применения технологии машинного обучения и других цифровых решений для повышения экономической эффективности производства
Результат аудита:
— Перечень рекомендаций (более 30) по применению технологий машинного обучения на предприятии
— Отчет о процессах производства и ТОиР (техническое обслуживание и ремонт), выявление узких мест в самих процессах и применяемом оборудовании
— Рекомендации по модернизации системы АСУТП (автоматизированная система управления технологическим процессом
— Дорожная карта (план мероприятий роботизации с таймлайном) и расчет экономической целесообразности внедрения решений (требуемые инвестиции, прогнозируемая финансовая отдача)
Реализован проект для машиностроительного холдинга АО «Трансмашхолдинг»
Компетенция
Робототехника
Проведенное исследование
Анализ производственных процессов предприятий на возможность внедрения технологий роботизации
— Разработка концепции роботизации выделенных участков, формирование поэтапного плана мероприятий
— Таймлайн внедрения робототехнических решений: этапы роботизации, необходимые инвестиции, сроки окупаемости решений.
— Оценка технической возможности внедрения мероприятий и их финансовой отдачи/ анализ целесообразности
Реализован проект для авиакомпании «Аэрофлот»
Компетенция
Анализ программного обеспечения
Проведенное исследование
Оценка возможности импортозамещения программного обеспечения компании
— Анализ текущих бизнес-процессов и применяемых средств автоматизации в компании
— Разработка плана мероприятий по переходу (преимущественно) на отечественное ПО
часто задаваемые вопросы
ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ДАТАСЕТ ДЛЯ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА
Искусственный интеллект решает сложности и открывает новые возможности для бизнеса. Но мы часто не понимаем, как подступиться к загадочным цифровым технологиям: где уместно их применение; что нужно, чтобы это работало; каким будет эффект? Мы создали гид по технологиям искусственного интеллекта для того, чтобы ответить на эти вопросы.
Контакты
420500, г. Иннополис, ул.Университетская, д.1